Os novos servidores do HRHDS participaram de uma integração sobre o projeto Lean nasEmergências. O projeto, desenvolvido no HRHDS desde 2018, visa diminuir a superlotação no pronto socorro da insitutição através de diversas ferramentas e mudanças de cultura.
A líder do projeto Lean no HRHDS Adriane Brem Swarowsky falou sobre os conceitos de Nedocs e Los, além de comentar um breve histórico sobre o projeto Lean nas Emergências.
“Se depois que o paciente recebe alta, eu providencio a retirada dos acessos, parte burocrática e algum familiar para buscar o paciente, eu já posso ganhar mais leitos vagos, porque os leitos são liberados mais rapidamente”, pontua a fisioterapeuta.
Para Adriane, é muito importante trabalhar com a previsão de alta para os pacientes. “Alguns questionam que talvez o paciente fique mais ansioso, se a alta não for possível naquela data prevista, mas se o médico e a equipe dão o feedback e explicam à família quais os passos do atendimento, essa ansiedade é minimizada", observa.
Os novos servidores do HRHDS que participaram da integração eram profissionais da enfermagem e da equipe multiprofissional. Os servidores foram convocados de diversos processos seletivos realizados em 2019 e 2018.